ГлавнаяОсновы Информация Анализ Иследования Отчеты
 


МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ



Включают в себя идентифика­ цию, сбор, анализ, распространение и использование информа­ ции. Каждая стадия этого процесса очень важна. Сам процесс маркетинговых исследований представляет комплекс действий из шести этапов, каждый из которых имеет свою задачу.

Медиа
Комиксы
Книгомздание
Реклама
Агенства новостей
PR и журналистика
Стратегии продвижения
Газеты
Социология прессы
Журналы
Радио
Парадокс выбора
Телевидение
Кино
Поп-музыка
Продажи
Технология
Экономика
Политика
Модели медиаинститутов
Изучение аудитории
"Воздействие"
"Влияния"
Активность аудиторий
Подходы
Сексуальность
Гендер
Социальный класс
Раса и этничность
Молодежь
Благотворительность
Национальность
Массмедиа
Спорт
Производство новостей
Ценность информации
Качества информации
Парламентская политика
СМИ и политика
Фотожурналистика
НАЧАЛО РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИС-СЛЕДОВАНИЙ

Началом развития маркетинговых исследований послужил проведенный в 1879 г. рекламным агентством N. W . Ayer and Son почтовый опрос государственных чиновников, работающих в сфе­ ре сельского хозяйства; это событие вошло в историю как самое первое прикладное маркетинговое исследование на территории США. Однако потребовалось еще несколько десятилетий для того, чтобы в 1911 г. компания Curtis Publishing Company основала пер­ вый в истории отдел маркетинговых исследований. Спустя не­ сколько лет подобные отделы были созданы в Cwift Company , U . S Rubber Company .



Бизнес и коммерция в России в настоящее время развиваются стремительнее, чем когда-либо. Решающий фактор успеха в
бизнесе — эффективное применение маркетинговых исследований.

Подходы

Поэтому крупным телевизионным компаниям сегодня приходится думать о том, в каких именно областях этой цепи предложения их инвестиции могут оказаться наиболее эффективными. Сегодня это уже не столько национальный, сколько глобальный рынок. В колоссальной степени поэтому повышается роль создателей программ и экспертов в этой области, - без таких экспертов сегодня ни одной серьезной компании не обойтись. Прежний успех (а с ним и сверхприбыли) не гарантирован даже независимым компаниям, которым некогда так легко было существовать за счет поступлений от рекламы, не говоря уже об общественных телестанциях. Когда-то в середине 1980-х годов ВВС готова была пойти на любые инновации, которые только были возможны на телевидении; позже корпорации в новой конкурентной среде и при недостатке средств пришлось проводить куда более осторожную политику, хотя она и успела завоевать какую-то дополнительную часть рынка своими новыми онлайновыми услугами. Всем организациям сегодня приходится думать о том, что является главным и что второстепенным в их бизнесе, на какие капиталовложения пойти, а от каких отказаться. В период кардинальных перемен в отрасли ответ на этот вопрос найти куда как непросто. Ясно лишь одно: привлечь зрителей, а с ними и рекламодателей способно лишь содержание передач, владение авторскими правами на телепродукт: более или менее спокойное будущее обеспечивает только это. Компании также понимают, что нужно все шире прибегать к поиску своего телезрителя, ко все более точному определению его зрительских предпочтений; сегодня для этого в ход идут самые совершенные методы анализа рынка. Тем временем в новой европейской телевизионной среде не всегда получается так, что коммерция совпадает с культурой, как то было прежде. Более того, приходится опасаться, что коммерческие факторы начинают господствовать над культурными. На политическом уровне в некоторых европейских странах телевидение до сих пор воспринимается преимущественно как инструмент культуры и средство укрепления гражданского общества. Тем больше опасений здесь вызывает американское вторжение на аудиовизуальный рынок. Европейская комиссия поэтому пошла на ряд мер, направленных на охрану разнообразия общеевропейской аудиовизуальной индустрии, но по мере усиливающейся глобализации такого рода политические меры могут быть опрокинуты стремлением европейских же телепроизводителей выйти на более широкие просторы глобального рынка. И все же государственно-правовое регулирование остается единственным средством, способным заставить телекомпании производить такую продукцию, которая отражала бы национальное и региональное содержание культур тех стран, в которых они базируются. Назад>>>

Сущность марке-тинговых исследо-ваний

Основные направления исследовний

Методы исследования в маркетинге

Процесс маркетинговых исследований

Основные этапы исследования

Прикладное исследование — исследование конкретной прак­ тической проблемы в поисках ее решения (например, прояснение ситуации на рынке, объяснение причин провала какого-либо стратегического или тактического плана)
Эксперимент — попытка изменить что-либо в сравнении с контрольной ситуацией. Под экспериментом понимается метод исследования, применяемый для количественной оценки причинно-следственных связей.
История вопроса
Проблемы
Эфирное телевидение
Кабельное телевидение
Спутниковое телевидние
Фотография
Подходы
Стереотипы
Невидимая идентичность
Метод сбора данных
Монополия
Модель "двоевластия"
Интернет
Понижение цен
Рекламодатели
Рыночные императивы
Продукция
Регламентирование
Распределение
Подписка
Супермаркеты
Стоимость
Тенденции
Пресса
Открытая политика
Закрытая политика
Национальные агенства
Глобальные агенства
Посредники
Фрагментация
Сегментация
Бизнес
Право
Управление
Налоги
Субсидии
Цены
Типология
Плюрализм
Перспективы

Анкетирование проведение опроса при помощи разработанной анкеты, когда интервьюер обращается к респондентам для того, чтобы узнать факты, мнения путем непосредственного или телефонного общения либо с помощью рассылки анкет.

 

Copyright (c) 2001. Marketekmedia. All rights reserved.
 Рейтинг@Mail.ru