ГлавнаяОсновы Информация Анализ Иследования Отчеты
 


МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ


как виндовс с флешки установить виндовс

Включают в себя идентифика­ цию, сбор, анализ, распространение и использование информа­ ции. Каждая стадия этого процесса очень важна. Сам процесс маркетинговых исследований представляет комплекс действий из шести этапов, каждый из которых имеет свою задачу.

Медиа
Комиксы
Книгомздание
Реклама
Агенства новостей
PR и журналистика
Стратегии продвижения
Газеты
Социология прессы
Журналы
Радио
Парадокс выбора
Телевидение
Кино
Поп-музыка
Продажи
Технология
Экономика
Политика
Модели медиаинститутов
Изучение аудитории
"Воздействие"
"Влияния"
Активность аудиторий
Подходы
Сексуальность
Гендер
Социальный класс
Раса и этничность
Молодежь
Благотворительность
Национальность
Массмедиа
Спорт
Производство новостей
Ценность информации
Качества информации
Парламентская политика
СМИ и политика
Фотожурналистика
НАЧАЛО РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИС-СЛЕДОВАНИЙ

Началом развития маркетинговых исследований послужил проведенный в 1879 г. рекламным агентством N. W . Ayer and Son почтовый опрос государственных чиновников, работающих в сфе­ ре сельского хозяйства; это событие вошло в историю как самое первое прикладное маркетинговое исследование на территории США. Однако потребовалось еще несколько десятилетий для того, чтобы в 1911 г. компания Curtis Publishing Company основала пер­ вый в истории отдел маркетинговых исследований. Спустя не­ сколько лет подобные отделы были созданы в Cwift Company , U . S Rubber Company .

Арматура "Аркор": и другие марки задвижек.телефон



Бизнес и коммерция в России в настоящее время развиваются стремительнее, чем когда-либо. Решающий фактор успеха в
бизнесе — эффективное применение маркетинговых исследований.

Подходы

Сегодняшний рынок телевидения изменяется, - что остается неизменным, так это принцип "содержание решает все" (а следовательно, и авторское право на содержание телевизионных программ). Законы рынка вынуждают компании постоянно производить все новые и новые программы; для компаний же, накопивших большой портфель телепрограмм (неважно, произведенных ими самими или приобретенных на рынке), становится все более важным продавать их на вторичных рынках, не прекращая производства или закупок новой продукции. Особо острые проблемы стоят перед общественным телевидением: раньше оно находилось в самом привилегированном положении; в новой конкурентной среде, не обладая никакими гарантиями больших доходов, оно теряет позиции даже в собственных странах, не говоря уже о глобальных рынках. Экономика сегодня благоприятствует большим конгломератам, способным обеспечить себе доминирующие позиции на том или ином сегменте рынка, - когда же к этому стремятся компании общественного телевидения (например, в попытке создать общеевропейский спортивный канал "Евроспорт"), их обвиняют в нечестной конкуренции. Как бы то ни было, ситуация со спортом показательна: частные спутниковые компании, имеющие большие доходы от своих абонируемых каналов, выигрывают любые торги на право трансляции больших спортивных соревнований. Важно понимать, что все телевидение сегодня охвачено процессами рационализации, а изменения в одном секторе своими результатами и последствиями сразу же начинают распространяться по всему телебизнесу. И самое главное во всем этом, может быть, то, что сегодня не политики и не администраторы определяют направление перемен, а рынок. Сегодня, кажется, все понимают, что так называемые творческие и информационные индустрии становятся все более важной частью современной экономики. Одним из ключевых факторов процветания в телевидении в возрастающей степени становится высококвалифицированная рабочая сила, способная постоянно повышать творческий потенциал этого СМИ. Требования к профессионалам телевещания постоянно меняются; по мере распространения цифровых технологий здесь возникают новые "функциональные карты профессий", телекомпаниям, следовательно, необходимо своевременно заботиться о подготовке и переподготовке кадров. Однако нельзя сказать, что в этом отношении все обстоит благополучно. Некогда в Великобритании дело обстояло так, что профессионал всегда мог найти для себя работу на ВВС или в частной телекомпании; сегодня работодателям все чаще требуются особые навыки (по подсчетам, это распространяется на половину рабочих мест в отрасли), вследствие чего во многих случаях совершенно непонятно, какие именно специалисты будут нужны телевидению в долгосрочной перспективе. Изменяется и продукция телевещания. Традиционные тележанры хорошо известны: это - художественная продукция (пьесы, телефильмы, серии и сериалы), документальная продукция (различные Разновидности документальных фильмов и форматы анализа теку-Щ.их событий), новости, развлечения, спорт, специальные тематические передачи. Назад>>>

Сущность марке-тинговых исследо-ваний

Основные направления исследовний

Методы исследования в маркетинге

Процесс маркетинговых исследований

Основные этапы исследования

Прикладное исследование — исследование конкретной прак­ тической проблемы в поисках ее решения (например, прояснение ситуации на рынке, объяснение причин провала какого-либо стратегического или тактического плана)
Эксперимент — попытка изменить что-либо в сравнении с контрольной ситуацией. Под экспериментом понимается метод исследования, применяемый для количественной оценки причинно-следственных связей.
История вопроса
Проблемы
Эфирное телевидение
Кабельное телевидение
Спутниковое телевидние
Фотография
Подходы
Стереотипы
Невидимая идентичность
Метод сбора данных
Монополия
Модель "двоевластия"
Интернет
Понижение цен
Рекламодатели
Рыночные императивы
Продукция
Регламентирование
Распределение
Подписка
Супермаркеты
Стоимость
Тенденции
Пресса
Открытая политика
Закрытая политика
Национальные агенства
Глобальные агенства
Посредники
Фрагментация
Сегментация
Бизнес
Право
Управление
Налоги
Субсидии
Цены
Типология
Плюрализм
Перспективы

Анкетирование проведение опроса при помощи разработанной анкеты, когда интервьюер обращается к респондентам для того, чтобы узнать факты, мнения путем непосредственного или телефонного общения либо с помощью рассылки анкет.

 

Copyright (c) 2001. Marketekmedia. All rights reserved.
 Рейтинг@Mail.ru