|
|
 |
| Бизнес и коммерция в России в настоящее время развиваются стремительнее, чем когда-либо. Решающий фактор успеха в
бизнесе — эффективное применение маркетинговых исследований. |
|
 |
|
 |
|
|
При нынешних быстрых изменениях аудиовизуальной среды всем нам требуется новый взгляд на рынок. Во времена, когда фильму, чтобы он оправдал издержки на свое производство, требуются дополнительные средства, а доходы от экспорта почти всегда превышают сбор внутри страны, во всех странах стремятся снимать такие работы, чтобы они вышли на мировой экран, одновременно думая и о новых способах их маркетинга и распространения. Европейские фонды, о которых шла речь выше, - это ведь не единственные инициативы в данной области. В Великобритании появился новый Совет по кино (Film Council), поставивший перед собой задачу "использовать общественные средства так, чтобы в стране производились более содержательные, более популярные и более коммерчески эффективные фильмы и чтобы в этом деле расширялось сотрудничество с частным сектором"12. Во Франции сегодня, оказывая финансовое содействие режиссерам, заранее принимают в расчет экспортные перспективы их работ, а в Испании - успех их фильмов в прокате.
Вопрос, однако, непрост, и киноманы в Европе не спешат подписаться под лозунгом "делать коммерчески перспективные фильмы". Многие говорят, что авторское кино с его приверженностью к сугубо индивидуальным способам выражения, к общественно-актуальной тематике, к особой эстетике сохраняет всю свою культурную значимость, а следовательно, и рыночную нишу. Как выразился критик Александр Волкер, говоря в поддержку концепции национального британского кино, "никто специально не стремится делать фильмы для маленьких аудиторий... Майк Лей, Кеннет Лоуч, Питер Гринуэй - все они надеются, что их элитное, "клубное", кино все же пробьется к широкому зрителю"13.
Парадокс, однако, состоит в том, что упомянутые режиссеры первоначально получали признание за пределами Великобритании: Лоуча раньше всего оценили во Франции, Италии и Испании, Гри-нуэя - в Германии, Голландии и Франции. Каких-либо особых проблем с продажей своих фильмов за рубеж никогда не было и у таких явно элитарных мастеров прежней "новой волны" французского кино, как Ресне (Resnais), Риветт (Rivette) и Ромер (Rohmer). Критики указывают на то, что авторское кино неподвластно моде и именно по этой причине достаточно легко преодолевает национальные границы; этому в последнее время содействуют и новейшие средства массовой информации. Мы располагаем множеством примеров того, как малобюджетные фильмы молодых авторов собирают большие аудитории во многих странах. Так, фильм датского режиссера Томаса Винтерберга (Thomas Vinterberg) "Фестен". (Festen) в самой Дании собрал лишь 1% сборов, остальное - за пределами страны. В 1997 г. работа молодого французского режиссера Седрика Клапиша "Когда кот отсутствует" (When the cat is away), имевшая бюджет всего лишь 0,3 млн долл., собрала по зарубежным кинотеатрам 7,6 млн долл.
В мире сегодняшнего кино различаются не только аудитории и их вкусы, различаются и стратегии, используемые профессионалами - дистрибьюторами, всевозможными агентами, продюсерами, режиссерами и актерами; от людей этих профессий также зависит, насколько легкое путешествие по миру предстоит фильму. В европейской киноиндустрии в последнее время все более заметными становятся две тенденции. Это, во-первых, вертикальная интеграция - углубляющееся сотрудничество продюсеров с другими производственными и послепроизводственными структурами; во-вторых, объединение различных небольших студий и коллективов между собой с целью повысить свои шансы на получение крупных заказов от американских компаний или европейских фондов.
Далее>>>
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
