 |
 |
| |
|
 |
|
МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Включают в себя идентифика цию, сбор, анализ, распространение и использование информа ции. Каждая стадия этого процесса очень важна. Сам процесс маркетинговых исследований представляет комплекс действий из шести этапов, каждый из которых имеет свою задачу. |
|
|
|
 |
| НАЧАЛО РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИС-СЛЕДОВАНИЙ |
| Началом развития маркетинговых исследований послужил проведенный в 1879 г. рекламным агентством N. W . Ayer and Son почтовый опрос государственных чиновников, работающих в сфе ре сельского хозяйства; это событие вошло в историю как самое первое прикладное маркетинговое исследование на территории США. Однако потребовалось еще несколько десятилетий для того, чтобы в 1911 г. компания Curtis Publishing Company основала пер вый в истории отдел маркетинговых исследований. Спустя не сколько лет подобные отделы были созданы в Cwift Company , U . S Rubber Company . |
|
|
 |
|
Спешите к нам, качественные
|
|
 |
| Бизнес и коммерция в России в настоящее время развиваются стремительнее, чем когда-либо. Решающий фактор успеха в
бизнесе — эффективное применение маркетинговых исследований. |
|
 |
|
 |
|
|
Однако, по мнению некоторых кинокритиков, преимущественно во Франции, европейскому кино, культура которого до сих пор зиждется на идее авторства, суперпроекты приносят больше вреда, чем пользы. Так, весьма плохую прессу во Франции в 1990-х годах получил суперпроект "1492: Завоевание рая" (1492, The Conquest of Paradise) с Жераром Депардье в главной роли и многонациональным актерским составом: "европудинг" - так высказалась о нем пресса. Такие фильмы, что невозможно отрицать, приносят актерам всемирную известность, но звездность фильма далеко не гарантирует ему признания у критиков. Равным образом критики прохладно отнеслись и к новым возмутителям спокойствия во французском кино - Бессону ("Голубая бездна", "Леон", "Пятый элемент"), Бейне (IP5), Кара ("Любовники с Нового моста") и Жене и Коро ("Город потерянных детей"). Как правило, в Европе успех у критиков редко совпадает с успехом в массовом прокате; европейская аудитория, кроме того, не столь однородна, как в США: социологические исследования здесь выявляют, например, что фильмы Бессона более всего пользуются успехом у молодежной аудитории, в то время как более взрослая аудитория и женская ее часть предпочитают исторические фильмы и мелодрамы.
О реакции европейской аудитории на крупные кинопроекты можно сказать лишь одно: она различается от фильма к фильму.
Так, всеобщий энтузиазм вызвали фильмы "Деликатесы" ("Мясная лавка"), "Никита", "Индокитай"; одобрение - "Всадник на крыше", "Насмешка"; равнодушие - IP5. О чем можно говорить с большей определенностью, так это о коммерческих перспективах больших проектов, особенно если они сняты на английском языке и (или) с американскими актерами: их легче продать агентам-распространителям и с ними легче собрать большую, а иногда и глобальную аудиторию.
Второй слой кинопроизводства в Европе охватывает средне- и малобюджетные фильмы, особенно те из них, что финансируются продюсерами нескольких стран и при этом поддерживаются той или иной европейской финансовой программой.
Совместные фильмы (co-productions) - явление для Европы отнюдь не новое, и во многих странах такие проекты стали уже традицией, причем успешной; некоторые совместные фильмы получали "Золотую ветвь" в Каннах или признавались лучшим фильмом на национальных фестивалях. Кроме того, без этой традиции многие малые страны вообще бы не имели собственной киноиндустрии (табл. 11.2). При ничтожно малом внутреннем рынке кино в Греции или Португалии (соответственно 6 и 6,4 млн чел.) говорить о киноиндустрии в этих странах было бы явным преувеличением. Это же касается и Бельгии, еще и разделенной в культурном отношении на две части: местное кинопроизводство здесь заведомо обречено на чрезвычайно низкую доходность.
Совместное производство стало обычным делом для греческих, португальских, бельгийских и датских продюсеров, но не только для них. По мере роста производственных и послепроизводствен-ных издержек в кино по всей Европе все страны ощущают необходимость как-то распределить финансовое бремя кинопроизводства между возможно более широким кругом участников, а с середины 1990-х годов поиск партнеров для производства вообще стал императивом.
Многосторонние соглашения поощряются и такими структурами, как программа ЕС MEDIA и фонд Совета Европы EUR1MAGES.
Назад>>>
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
